высокий сезон для мебельной промышленности
Когда наступает пик сезона в мебельной промышленности?
Вообще говоря, пиковые сезоны для fВ мебельной отрасли сезон начинается и заканчивается в июле и августе, а межсезонье приходится на июль и август. Как поставщик мебельной фурнитуры, мы следуем той же схеме: середина года — тоже межсезонье.
В пик сезона фабрики сталкиваются с необходимостью выстраиваться в очередь на выполнение заказов на производство. Если бы вы были специалистом по закупкам компании, как бы вы решили эту проблему?
Предварительное планирование для блокировки основных производственных мощностей
Подпишите соглашение о гарантии производственной мощности в пиковый сезон с основными поставщиками за 2–3 месяца до пикового сезона, в котором четко оговорены минимальный объем поставок, цикл доставки и положения о компенсации за нарушение контракта.
На основе исторических данных о продажах, plТУЗ авансовые заказы на некоторые стандартные аксессуары для оборудования, чтобы закрепить график производствас.
Диверсифицируйте цепочку поставок, чтобы уменьшить зависимость от одного поставщика
Выберите 2–3 альтернативных поставщиков (в число которых могут входить фабрики в разных регионах) и пропорционально распределяйте заказы в пиковый сезон, чтобы избежать задержек с выполнением заказов на одной фабрике.
Договаривайтесь с поставщиками о гибком сотрудничестве в пиковый и внепиковый сезоны: увеличивайте объемы заказов небольшими партиями в межсезонье, чтобы поддерживать партнерские отношения, и обеспечьте приоритетные производственные мощности в пиковый сезон.
Оптимизация управления запасами и заказами
Создайте механизм резервного запаса: запаситесь основными часто используемыми принадлежностями с длительным циклом производства в количестве, в 1,5–2 раза превышающем ежемесячный объем использования перед пиковым сезоном.
Классифицируйте заказы по приоритету: сначала назначайте срочные заказы поставщикам с гибкими производственными мощностями, а обычные заказы организуйте для партий поставок по плану, чтобы избежать концентрированного давления заказов.
Укрепление коммуникации и динамической адаптации
Синхронизируйте ход выполнения заказов с поставщиками еженедельно в пиковый сезон, отслеживайте графики производства в режиме реального времени и отправляйте заблаговременные предупреждения о возможных задержках поставок.
В случае значительного объема невыполненных заказов договоритесь об оплате небольшой ускоренной платы, чтобы сократить производственный цикл, или скорректируйте сроки поставки некоторых неосновных заказов.
В заключение желаем вам всем приятного опыта закупок в Китае и всяческих успехов в работе!
